quinta-feira, 23 de dezembro de 2010

Caxito indica livros para se pensar a carreira no site da Exame

10 livros para inspirar sua carreira em 2011

EXAME.com reuniu obras de diferentes gêneros literários indispensáveis para o próximo ano - e que podem servir de inspiração para sua carreira


Em artigo da Jornalista Talita Abrantes, Prof. Caxito indica livros para se pensar a carreira no proximo ano

Coluna de Fabiano Caxito na revista Profissão mestre

A revista Profissão Mestre nº135, de dezembro de 2010, traz uma coluna escrita por Fabiano Caxito sobre o marketing educacional.

O Marketing e as instituições de ensino.
Prof. Ms. Fabiano Caxito

Uma marca é um nome, termo, signo, símbolo ou design que tem a função de identificar a promessa de benefícios associada a bens e serviços, e aumenta o valor de um produto ou serviço além de seu propósito funcional.
Vou dar um exemplo: o material e a mão-de-obra necessários para fazer uma calça jeans são sempre os mesmos: alguns metros de tecido, um zíper, um botão, alguns metros de linha e algumas horas de trabalho de uma boa costureira. Mas, enquanto uma calça jeans sem marca pode ser comprada por R$15,00 em lojas do Brás ou do Bom Retiro, uma calça semelhante, feita por uma grife famosa, chega a ser vendida por R$3.000,00 em lojas da Oscar Freire. E o que diferencia uma da outra? A marca. O propósito funcional, ou seja, vestir a pessoa, é atendido por ambas as calças. Mas a marca amplia este propósito. Ela também serve para demonstrar status e poder de compra.
E no caso dos serviços? A marca ganha ainda mais importância, pois, diferentemente dos produtos, que possibilitam que suas características físicas sejam comparadas de forma objetiva as características dos produtos concorrentes, os serviços podem ser definidos como um ato ou desempenho intangível, já que sua comercialização não resulta na posse física de nenhum bem. Assim, a reputação da empresa ou do profissional que presta o serviço é fundamental para que o cliente faça sua escolha.
Outro aspecto importante dos serviços é a heterogeneidade, ou seja, a prestação do serviço e a percepção de sua qualidade variam de cliente para cliente, pois na maioria das vezes o cliente participa do processo de “produção” do serviço.
Quando se trata de instituições de ensino, a construção de uma marca é fundamental para o sucesso do negócio, pois o investimento realizado pelos pais na educação de seus filhos não envolve apenas o dinheiro pago nas mensalidades, mas a promessa e as expectativas de um futuro de sucesso para seus filhos.
O crescimento acelerado do número de escolas e a expansão dos grandes grupos educacionais aumentam ainda mais a dúvida dos pais no momento da escolha da escola ideal para seus filhos, pois além da tradição da instituição, é importante analisar a adequação dos conteúdos, tecnologias e metodologias de ensino às necessidades de formação profissional em um mercado em constante evolução.
A construção de uma marca forte, que deve traduzir a qualidade do ensino oferecido pela escola é a função do Marketing Educacional, que pode ser definido como o posicionamento das instituições de ensino junto aos usuários de seus serviços.
Desta forma, os famosos 4 Ps do marketing (Produto/Serviço, Preço, Praça e Promoção) precisam ser ampliados, incluindo as Pessoas envolvidas direta e indiretamente na prestação do serviço, tais como os professores, auxiliares, funcionários administrativos e de atendimento aos alunos; os Processos, ou seja, as metodologias educacionais utilizadas; e as Evidências Físicas (Physical Evidence), que envolvem o ambiente no qual um serviço é prestado e que transmitem ao cliente a promessa de qualidade do serviço proposto, como salas de aulas equipadas, laboratórios e bibliotecas atualizadas e infraestrutura  de apoio ao aluno.
Porém, na maioria das escolas, o marketing educacional, apesar de tão importante, ainda é visto como uma atividade secundária, com ações pontuais restritas aos períodos de captação de alunos. É necessário que as escolas busquem a profissionalização da área, com o desenvolvimento de um planejamento estratégico de marketing que realmente comunique os diferenciais da instituição e construa uma marca de valor que a destaque em relação aos seus concorrentes.

mais um podcast no site da Voce S/A

Dicas de Marketing Pessoal com Marcio Miranda

Dinheiro nasce em árvore!

Dicas de Carreira com Talia Jaoui

O Crescimento do comercio on-line no Brasil

dicas para atuar na área de vendas

Caxito é entrevistado pela Exame: 8 coisas para fazer por sua carreira antes do ano novo

8 coisas para fazer por sua carreira antes do ano novo

Saiba quais são as atividades que você não pode deixar para depois de 31 de dezembro


São Paulo – A contagem regressiva para 2011 começou - e muita gente já está com os dedos cruzados para que o tempo voe até lá. Mas, em meio às compras de natal e listas de promessas para o próximo ano, ainda dá tempo para dar um jeito na carreira e deixar tudo pronto para os próximos 365 dias. 

EXAME.com
 listou as 8 atitudes que você deve tomar por sua carreira antes que 2010 dê o último suspiro.
1. Atualize seu currículo
Uma maneira prática para definir o saldo de 2010 para a trajetória profissional é atualizar o currículo. Essa missão, no entanto, não se resume a apenas colocar uma nova data no topo do documento. Para deixar seu currículo pronto para eventuais oportunidades em 2011, é preciso fazer uma criteriosa revisão das principais conquistas ao longo do último ano.
O primeiro passo para isso é criar um levantamento de todos os números que embasaram suas realizações profissionais, como o quanto o seu setor cresceu ao longo do ano. Depois, avalie sistematicamente como você trabalhou para evoluir em sua própria formação acadêmica em 2010. Seus conhecimentos em outro idioma melhoraram? Você concluiu ou, pelo menos, começou algum curso de atualização neste ano?
Elenque tudo segundo ordem de relevância para o seu crescimento profissional e adicione as informações mais importantes ao seu currículo e carta de apresentação. Mas, cuidado para não cair em um dos 7 erros fatais do currículo.
2. Organize seus contatos
Sabe aquele montanha de cartões de visita que você recebeu ao longo de 2010? Para não deixar suas práticas de networking caiam no vazio, agora é a hora de colocá-los em ordem e agregar um destino útil a cada um deles.
Para começo de conversa, não os deixe amontoados em uma das gavetas da sua mesa. Organize-os, fisicamente, em ordem alfabética (de preferência, com base no nome da empresa e setor de atuação). Depois, passe todas essas informações para uma base de dados no computador. Vale os serviços do Outlook, uma planilha de Excel ou um documento do Google Docs.
Dica útil para o resto da vida profissional: após cada troca de cartão, anote na parte traseira dele informações relevantes sobre aquele contato, como a data em que conheceu a pessoa, o contexto do encontro e, até, algumas curiosidades que possam servir de pistas para que você retome o contato posteriormente, como o tipo de comida, música ou restaurante que ela aprecia.
3. Crie linhas de comunicação (e fuja dos spams)
Aproveite o clima propício do fim do ano para reativar o relacionamento com antigos contatos profissionais ou colegas de faculdade. Agora, nada de enviar e-mails padrão de boas festas para toda a sua lista.
“Monte uma mensagem de fim de ano mais individualizada, remeta ao último encontro que você teve com a pessoa e, em alguns casos, já proponha novo encontro ou parceria para 2011”, aconselha Fabiano Caxito, professor da FIA e autor do livro “Não deixo a vida me levar, a vida levo eu!” (Editora Saraiva).
Com base na lista de cartões que você acabou de organizar, defina quais daqueles contatos são realmente relevantes para a sua carreira profissional e para o seu networking.
“Crie estratégias para “cuidar” do seu relacionamento com essas pessoas ao longo de todo ano”, sugere Adriana Gomes, coordenadora da área de pessoas e do núcleo de carreiras da ESPM.
4. Caia na rede
Você até pode bater o pé contra isso. Mas pesquisa recente aponta: o recrutamento pela web já supera a contratação por indicação no Brasil. Por isso, acredite: para ser conhecido pelos principais recrutadores, é necessário se sobressair na internet.
Isso não significa que você precisa neste exato momento abrir uma nova janela e se cadastrar em todas as redes sociais possíveis. Neste caso, menos é mais, sim.
Por isso, escolha as mais relevantes para a sua área de atuação (nesse caso, LinkedIn é quase unanimidade) e comprometa-se a atualizá-las com freqüência.
Que tal aproveitar os próximos dias para construir sua reputação na web como especialista em sua área de atuação? Pensando nisso, Adriana sugere a criação de um blog. “O mercado de trabalho busca pessoas criativas, que tenham facilidade de relacionamento e que saibam se comunicar. Um blog é um bom meio para demonstrar isso”, diz.
No entanto, não vale apenas criar o blog, escrever alguns posts e deixá-lo às moscas. É preciso criar uma rotina de publicação periódica. Neste ponto, se seu senso de realidade alerta que a missão é quase impossível para seu cotidiano atribulado, então prefira a criação de um currículo ou portfólio na web.

5. Faça uma sabatina consigo mesmo
A próxima tarefa para os próximos dias? Feche-se para balanço. Isso mesmo. Apesar da correria para cumprir todas as obrigações profissionais e familiares em tempo, tire algumas horas para avaliar o quanto você evoluiu nos últimos meses.
Mas, nesse processo, não se atenha apenas aos números e aos dados concretos de evolução profissional. Para avaliar de maneira concreta a quantas anda a sua carreira, é preciso engajar-se em uma trajetória para dentro de si.
“A gente precisa se olhar de tempos em tempos para definir com sobriedade a vida que vislumbra para os próximos meses”, diz Marco Túlio Zanini, professor da Fundação Dom Cabral.
Isso significa que os dias anteriores à virada devem ser dedicados para uma espécie de “jogo da verdade” individual. Você deve ser franco e analisar questões como o quanto satisfeito está com o seu trabalho, ou o quanto aquela rotina tem agregado para o desenvolvimento de suas competências profissionais e pessoais, entre outros pontos.
“A questão não é se você subiu na hierarquia, mas o quanto conseguiu evoluir em seu nível de contribuição profissional e qual o valor dado a isso”, afirma Zanini.

6. Elabore um plano de ação
Com base nessa espécie de “confessionário” (ou muro das lamentações) individual, elabore estratégias de ação para chacoalhar sua carreira no próximo ano. Cuidado com uma lista de intenções demasiadamente abstrata e romântica.
A dica, neste ponto, é ser o mais realista e preciso possível. Ou seja, não vale afirmar que precisa fazer um MBA em uma instituição estrangeira se você não tem dinheiro suficiente para isso ou não se enquadra no perfil para se candidatar a uma bolsa de estudos.
Dessa forma, seja metódico ao elaborar essa lista de propostas para 2011. Defina prazos e meios para tirá-las do papel.
7. Saia das nuvens e coloque os pés no chão
Não espere janeiro para colocar cada item dessa lista de intenções em prática. Por exemplo, se sua ideia é começar um curso de idiomas no próximo ano, inscreva-se antes do dia 31 de dezembro.
“Se esperar até 3 de janeiro é bem provável que esqueça de todas essas resoluções”, afirma Caxito. Para ele, todos têm até o fim do ano para “ultrapassar a fronteira do passar” e dar movimento para todas decisões profissionais ou pessoais.
8. Um quase sabático 
Esforce-se para sair da caixa. É comum que, com o passar do tempo, muitos profissionais se enclausurem em assuntos e rotinas apenas referentes com sua area de atuação. Mas é preciso ir além disso.
“O movimento de criatividade e inovação é feito com base na abertura para diferentes áreas e culturas”, diz Adriana. Por isso, use os últimos suspiros de 2010 para experimentar livros, filmes e lugares diferentes daqueles que já fazem parte do seu cotidiano.



terça-feira, 14 de setembro de 2010

Fabiano Caxito No Programa De TV Tvendo e Aprendendo


Fabiano Caxito no programa Tvendo e Aprendendo, hoje (14/09) terça-feira, um programa da Rede Aparecida de Comunicação, exibido em rede nacional toda terça-feira, das 21h às 22h, com reapresentação aos sábados das 12h30 às 13h30. A apresentação é Nara Nasser e Arildo Carvalho. Mais informações sobre o canal podem ser obtidas pelo portal da Rede Aparecida: http://www.a12.com/tv/programas/programa.asp?prg=tvendo.html

É um programa jovem, educativo e cultural. Todas as semanas abordamos temas variados para levar mais cultura, arte e educação aos nossos telespectadores de todo Brasil. A proposta é abordar todas as vertentes possíveis do assunto durante o programa, por meio de matérias e convidados especialistas no assunto. O programa também é interativo e conta com a participação ativa dos internautas através de chat, Orkut, MSN e email durante toda a exibição do programa. 
Canal 24 Sky, tv aberta. 
Não deixem de assistir!!!

quinta-feira, 9 de setembro de 2010

Coluna Sobre Carreira Estréia na Revista Gestão e Negócios


A partir deste mês, assino a coluna Motivação e Carreira na Revista Gestão e Negócios, de Circulação Nacional.
Na primeira coluna, como usar o momento do desemprego para repensar a carreira e a relação da vida profissional com a vida pessoal.
Não deixe de ler. Já nas bancas!


segunda-feira, 26 de julho de 2010

pós Em Vendas e Negociação


Assista a uma palestra sobre o curso de Gestão de Vendas e Negociação no dia 29 de Julho, 19h00, na UBS Paulista.

Alameda Santos, 1897 - 11º andar

Confirme sua presença pelo telefone 2364-5076

Pós em Marketing Esportivo



































Conheça mais sobre a área de Marketing esportivo assistindo a entrevista de Jose Rubens D´Elia em meu programa na TV UOL

Pós em Departamento de Pessoal

Pós em Contact Center

Conheça os cursos de pós que coordeno na UBS


Conheça mais sobre o projeto da UBS assistindo à entrevista do diretor geral da instituição, Eduardo Terra, em meu programa Acelere sua Carreira na TV UOL

quinta-feira, 22 de julho de 2010

Fabiano Caxito no Portal Exame: Como convencer alguém a contratar você?

O candidato deve se esforçar para gerar empatia com o recrutador; confira as quatro dicas para mostrar que você é o profissional ideal para aquela oportunidade

20/07/2010 | 16:53

São Paulo -  "Quem de dentro de si não sai, vai morrer sem amar ninguém". Foi com esses versos que Vinícius de Moraes (tão bem) aconselhou aqueles que desejam enveredar pelos rumos dos bons relacionamentos. O tom poético, no entanto, não é válido apenas para casais apaixonados. Quem quiser um bom emprego jamais pode perder este conceito de vista.

É o que afirma a consultora Sueli Brusco, diretora executiva da SimGroup, consultoria especializada em marketing e programas de reconhecimento. De acordo com ela, a primeira estratégia de um candidato para conquistar uma oportunidade de emprego é criar empatia com o recrutador. "Se esse é o objetivo do candidato, ele precisa sair um pouco do próprio mundo", afirma.

O conselho, a princípio, pode parecer abstrato e pouco prático para o contexto de tensão de um processo seletivo. Por isso, com a ajuda de Sueli e de dois dos principais especialistas em marketing pessoal do país, mapeamos quatro técnicas para que você garanta a sua contratação:


1.    Leia. Escute. Veja. Sinta  os detalhes
A primeira estratégia para criar uma situação empática com o recrutador é prestar o máximo de atenção nas características dele. O professor Fabiano Caxito, autor do livro Não deixe a vida me levar, a vida levo eu (Editora Saraiva), lembra que a entrevista nada mais é do que um bom diálogo. "Conversar é saber os limites da outra pessoa", afirma. "O bom conversador é aquele que ouve melhor".

Isso significa que o candidato precisa estar atento a cada detalhe do recrutador. As expressões que ele usa, o tom de voz, a maneira como senta ou gesticula dão indícios sobre o perfil do entrevistador e, sobretudo, sobre como você deve se portar para conquistá-lo.
"A maneira como a pergunta é feita pode indicar o jeito com que o candidato deve respondê-la, por exemplo", explica. 

2.    A tática do espelho
Feito isso, o segundo passo é imitar o recrutador. Isso mesmo. "Nós gostamos de quem é igual a nós", explica Sueli. Exemplo disso, segundo a especialista, é a maneira como os casais enamorados gesticulam de maneira semelhante quando estão juntos.

Por isso, durante a entrevista, crie uma espécie de espelho com o recrutador. "Isso abre um canal de comunicação", diz.

Tente se sentar de maneira semelhante ao modo como ele está sentado. Module seu tom de voz para um em sintonia com o dele. Use gestos parecidos, adote a mesma postura. "Cuidado para não ser mecanizado e artificial", afirma.
São Paulo -  "Quem de dentro de si não sai, vai morrer sem amar ninguém". Foi com esses versos que Vinícius de Moraes (tão bem) aconselhou aqueles que desejam enveredar pelos rumos dos bons relacionamentos. O tom poético, no entanto, não é válido apenas para casais apaixonados. Quem quiser um bom emprego jamais pode perder este conceito de vista.

É o que afirma a consultora Sueli Brusco, diretora executiva da SimGroup, consultoria especializada em marketing e programas de reconhecimento. De acordo com ela, a primeira estratégia de um candidato para conquistar uma oportunidade de emprego é criar empatia com o recrutador. "Se esse é o objetivo do candidato, ele precisa sair um pouco do próprio mundo", afirma.

O conselho, a princípio, pode parecer abstrato e pouco prático para o contexto de tensão de um processo seletivo. Por isso, com a ajuda de Sueli e de dois dos principais especialistas em marketing pessoal do país, mapeamos quatro técnicas para que você garanta a sua contratação:


1.    Leia. Escute. Veja. Sinta  os detalhes
A primeira estratégia para criar uma situação empática com o recrutador é prestar o máximo de atenção nas características dele. O professor Fabiano Caxito, autor do livro Não deixe a vida me levar, a vida levo eu (Editora Saraiva), lembra que a entrevista nada mais é do que um bom diálogo. "Conversar é saber os limites da outra pessoa", afirma. "O bom conversador é aquele que ouve melhor".

Isso significa que o candidato precisa estar atento a cada detalhe do recrutador. As expressões que ele usa, o tom de voz, a maneira como senta ou gesticula dão indícios sobre o perfil do entrevistador e, sobretudo, sobre como você deve se portar para conquistá-lo.
"A maneira como a pergunta é feita pode indicar o jeito com que o candidato deve respondê-la, por exemplo", explica. 

2.    A tática do espelho
Feito isso, o segundo passo é imitar o recrutador. Isso mesmo. "Nós gostamos de quem é igual a nós", explica Sueli. Exemplo disso, segundo a especialista, é a maneira como os casais enamorados gesticulam de maneira semelhante quando estão juntos.

Por isso, durante a entrevista, crie uma espécie de espelho com o recrutador. "Isso abre um canal de comunicação", diz.

Tente se sentar de maneira semelhante ao modo como ele está sentado. Module seu tom de voz para um em sintonia com o dele. Use gestos parecidos, adote a mesma postura. "Cuidado para não ser mecanizado e artificial", afirma.

segunda-feira, 19 de julho de 2010



Conheça os novos cursos de Pós-graduação que coordeno na UBS, uma nova escola de pós com foco na qualidade
o grande diferencial da UBS é qualidade do seu corpo docente, formada por professores da FIA, USP, FIPE e outras das melhores escolas de negócios do Brasil, a um preço acessível.


Por quê estudar Pós-graduação na UBS – União Business School?

• Localização: Al. Santos, 1893 – 11. andar, próximo as estações de metrô da Av. Paulista

• Corpo Docente: Mestres e Doutores com grande experiência pratica

• Instalações: salas equipadas e modernas

• Conteúdo: temas alinhados com as necessidades de carreira

• Preço: possibilidade de programar seu pagamentos

• Flexibilidade: você define a sua agenda

Os cursos de Pós-graduação da União Business School são diferenciados, uma vez que permitem aos alunos realizarem os cursos de acordo com seus objetivos, disponibilidade de tempo e planejamento financeiro.

O aluno poderá realizar a Pós-graduação entre 12 e 36 meses.

A carga horária é de 480h, sendo composta por Disciplinas de Gestão (8 disciplinas de 20h cada) e Disciplina à Distância (4 disciplinas de 20h cada), comuns a todas as Pós-graduações, além de Disciplinas Específicas ( 7 de 20h cada), direcionados a cada Pós-graduação, e orientação para o Trabalho de Conclusão de Curso (100h).


 
 
 
 

Na mídia

http://www.mundosebrae.com.br/desafiosebrae/

http://www.unicli.com.br/artigos/21-gestao/156-o-ciclo-pdca-na-gestao-de-sua-carreira

http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/podcast/vai-ter-me-aguentar-579827.shtml

http://sandrarmsantos.blogspot.com/

http://www.grupofoco.com.br/imprensa/

http://www.portalvital.com/blog/sucesso-profissional/qualquer-um-pode-cozinhar

Convite para Palestra

Convite para palestra


No dia 29 de julho será oferecida a palestra “Buscando resultados através de vendas eficientes”, ministrada pelo Prof. Fabiano Caxito, nas instalações da Unidade Av. Paulista.

Palestra: Buscando resultados através de vendas eficientes.

Vagas: Limitadas (necessário confirmar presença)

Inscrição: Gratuita

Local: Alameda Santos, 1893 – 11º andar. – Cerqueira César.

Estacionamento – No local

Horário: 19h.

Telefone: 2364-5076

Homepage: www.ubs.edu.br

Sobre o palestrante

Profº. Fabiano Caxito

- Autor do Livro Não Deixo a Vida me Levar, A Vida Levo Eu! da Ed. Saraiva, colunista do site da Revista Voce S/A

- Apresentador do programa Acelere sua Carreira na TV UOL fala sobre planejamento de carreira, plano de ação e sobre como atingir seus objetivos profissionais.

- Palestrante

- Coordenador do curso Gestão pós-graduação em Vendas e Negociação

Sobre a UBS

A UBS (União Business School) lança para o próximo semestre de 2010 um novo conceito em escola de negócios, no qual o aluno monta sua agenda e programa seus pagamentos. A UBS possui infraestrutura moderna, com salas espaçosas e equipamentos de última geração e está localizada na região da Av. Paulista, nas proximidades do metrô Consolação.

Neste semestre a UBS oferece os seguintes cursos de pós-graduação:

- Pós-graduação em Gestão de Negócios

- Pós-graduação em Gestão de Pessoas

- Pós-graduação em Finanças Empresariais

- Pós-graduação em Marketing

- Pós-graduação em Marketing Esportivo

- Pós-graduação em Departamento Pessoal

- Pós-graduação em Vendas e Negociação

- Pós-graduação em Gestão de Contact Centers

domingo, 11 de julho de 2010

Mais um Podcast no site da Revista Você S/A

Já está disponível no site da Você S/A o segundo podcast da série Música e Carreira.
E os pods foram destaque na revista impressa deste mês, que está nas bancas

ouça os podcasts!





sexta-feira, 9 de julho de 2010

No programa Acelere sua Carreira desta semana, conversei com jovens empresários  representantes da geração Y, que buscaram na moda e na internet oportunidades de negócios e se transformaram em profissionais de sucesso.
Olivier, da Brandsclub (www.brandsclub.com.br) falou sobre o mercado brasileiro e as oportunidades oferecidas pelo crescimento econômico do país, e como a internet crescerá nos próximos anos.
Já Nasser e adriano, da I9 Visual merchandising (www.i9visualmerchandising.com.br) falaram da carreira na área de moda e como o crescimento dos shoppings abrirá diversas oportunidades na área.
assista ao programa!

terça-feira, 6 de julho de 2010

Na mídia

Alguns sites que citaram meus artigos ou entrevistas. Obrigado pela colaboração!

http://www.portalvital.com/blog/sucesso-profissional/qualquer-um-pode-cozinhar

http://www.tcexp.com.br/blog/2010/07/04/max-gehringer-ii_marketing_educacional/

Podcasts - Você S/A

A partir desta semana, será publicada uma série de PodCasts em que eu e a jornalista Rosana Tanus, editora da revista Você S/A abordamos temas relacionados à carreira usando músicas.

o primeiro podcast já está no ar! ouça clicando no link abaixo. e acompanhe toda a série!



Podcasts - Você S/A

terça-feira, 29 de junho de 2010

Entrevista na Jovem Panonline Sobre o livro Não deixo a vida me levar

Voltei ao programa Espaço Online, da Jovem Pan Online, com a jornalista Luciana Ferreira, agora para falar de meu livro Não deixo a vida me levar, a vida levo eu!


Assista minha entrevista.

segunda-feira, 28 de junho de 2010

Qualidade de vida e Coach para a Geração Y no programa acelere sua carreira

No programa do dia 24 de junho, recebi Anderson Cavalcante, autor do livro MEU JEITO DE DIZER QUE TE AMO, o livro mais vendido do mês de junho nas listas das revistas Veja e Época.
na entrevista, anderson fala sobre as escolhas pessoais e profissionais e sobre seu livro O QUE REALMENTE IMPORTA.


na segunda parte do programa, Jose Franco e kátia de Jesus falam sobre Coach, PNL e a escolha profissional dos jovens.



Entrevista Na Jovem Pan OnLine

segunda-feira, 21 de junho de 2010

Dicas para a geração Y se inserir no Mercado de Trabalho

Na segunda entrevista do programa Acelere Sua Carreira do dia 17 de junho, Carmen Alonso, do NUBE, fala sobre a inserção do jovem da geração Y no mercado de trabalho.

Dicas para a geração Y usar a internet em sua carreira profissional com Mauro de Oliveira

No programa Acelere sua Carreira do dia 17 de junho, Mauro de oliveira fala sobre sua pesquisa de mestrado, na qual aborda o comportamento do jovem na internet quando busca emprego ou estágio.
Mauro dá diversas Dicas de como usar a internet em sua carreira profissional.

sexta-feira, 18 de junho de 2010

Para o Alto e Avante!

Meu último livro, lançado em 2009 pela Ed. Saraiva, se chama “Não deixo a Vida me Levar. A vida, Levo Eu!”. Apesar de usar a música de Zeca Pagodinho como fonte de inspiração para o título, encontrei a mais perfeita tradução da mensagem que quero passar no livro nos minutos iniciais do filme de animação UP – ALTAS AVENTURAS, mais uma obra prima do Estúdio Pixar.
Ainda na mais tenra infância, Carl encontra seu verdadeiro amor: Ellie é uma garota divertida e sonhadora, que no dia em que se conhecem, o faz prometer que iriam conhecer juntos o Paraíso das Cachoeiras, lugar remoto, perdido nas selvas da América do Sul.
A primeira parte do filme mostra a evolução da vida casal. Em uma belíssima sequência de cenas, Carl e Ellie crescem juntos, se casam, reformam a casa abandonada na qual se conheceram, tentam juntar dinheiro para realizar seu sonho, enfrentam revezes e contratempos que sempre acabam com suas economias.

Alimentam o sonho de serem pais, para descobrir que nunca poderão ter filhos. E por meio do gesto singelo e simbólico de Ellie apertar a gravata de Carl todas as manhãs, vemos os anos se passarem até nos depararmos com um casal já idoso, mas ainda unido pelo amor da infância.
Ao perceber a idade avançada de ambos, Carl se lembra da promessa de infância e compra as passagens para que conheçam, enfim, o Paraíso das Cachoeiras. Só que, antes de poderem realizar o sonho, Ellie adoece e morre.
O que vemos então é um Carl que desiste de viver, e que se apega a casa como se esta fosse a própria Ellie. E a iminente destruição deste lar vai levar Carl a uma série de aventuras que trarão uma nova motivação a sua vida.
Descrito desta forma, o filme pode parecer triste, mas o enredo é tão belo que o filme foi o vencedor do Oscar de melhor animação, e conseguiu também a façanha de ser indicado para melhor filme no ano de 2009.
Quantos de nós não fazemos como Carl? Abandonamos nossos sonhos de infância, nossos desejos mais íntimos. Deixamos a vida nos levar, vivendo o cotidiano por vezes massacrante, desmotivador e repetitivo, que destrói cada um de nossos sonhos.
Aceitamos fazer sempre tudo igual, pelo medo de sair de nossa zona de conforto, do pequeno mundinho que construímos, que nos dá a impressão de conforto e segurança, mas que por outro lado nos oprime e desestimula.
E a cada ano que passa, mais esta zona de conforto nos aprisiona: o financiamento da casa, a compra do carro, a televisão nova, a escola dos filhos. E nossos sonhos vão se distanciando cada vez mais, como se não pertencessem mais a nós mesmos.
Carl esperou perder a coisa mais preciosa de sua vida, sua esposa Ellie, para resolver ir atrás de seu sonho. Mas mesmo velho e sozinho, conseguiu realizá-lo. E você? Vai esperar chegar até o fim da vida para ir até o Paraíso das Cachoeiras de seus sonhos?

sexta-feira, 11 de junho de 2010

Ruy Leal fala de Geração Y na estréia do Programa Acelere sua carreira na Tv Uol.

                  No dia 10 de junho, se iniciou uma nova fase do programa Acelere sua Carreira, agora na  CLICTV e na TV UOL.
e assim como na Rádio mundial, recebi no programa de estréia o superintendente do Instituto Via de Acesso, Ruy Leal. Autor do livro Superdicas para o jovem escolher bem sua profissão, pela editora Saraiva, Ruy deu dicas para que o jovem da geração Y possa escolher sua carreira, levando em consideração seus sonhos e competências.


          

segunda-feira, 31 de maio de 2010

Geração Y: um desafio para a área de Recursos Humanos

Participei recentemente do Congresso Febraban de Recursos Humanos, que neste ano de 2010 teve como tema “Os desafios do RH no Contexto Multigeracional”. O foco da discussão foi a geração Y: como atrair, recrutar, selecionar, treinar, desenvolver e motivar os jovens desta geração que cada vez mais ganha importância e espaço no mercado de trabalho.
Em outras colunas, já apontei algumas das características que nasceu em mundo dominado pela tecnologia, pelos games, celulares, TV a cabo, internet, e cresceu em contato com culturas, hábitos e realidades completamente.  O ponto mais interessante do congresso foi verificar que empresas de grande porte, dos mais variados setores, também buscam compreender como estas características definem este jovem e como podem ser usadas no contexto organizacional.

Na mesa redonda inicial, Sérgio Chaia, presidente da Nextel, Calors Trostli, Presidente da Santher, Liliam Guimarães, vice-presidente de Recursos Humanos do Santander e Deli Matsuo, diretor de RH da Google para a América Latina proporcionaram uma ampla visão de como a geração Y tem impactado a cultura das empresas. Se por um lado, a Google já nasceu com esta geração, a Santher é uma empresa com décadas de existência, e atua no ramo industrial, menos aberto às mudanças culturais trazidas pela nova geração.
Segundo Liliam Guimarães, mais de 40% dos funcionários do grupo Santander podem ser considerados representantes da geração Y, sendo que muitos já estão em posições de gerência e liderança. De forma semelhante, a Nextel conta com cerca de 1500 funcionários em seu Contact Center, quase todos nascidos após a década de 80.
Independente do ramo de atuação da empresa, o consenso entre os participantes do congresso é que, para se motivar, os jovens precisam se identificar com os objetivos da empresa, querem fazer parte de algo maior do que o simples desempenho de uma função repetitiva e sem sentido. Esta geração busca prazer no trabalho e rapidez no crescimento profissional, mas não acreditam que as promoções verticais são a única forma de crescimento: querem o aprendizado, e vêem as transferências de área, setor ou até mesmo de empresa como uma forma de adquirir uma visão mais completa de sua profissão.
Para Deli, da Google, o fundamental para motivar a geração Y é uma gestão equilibrada, na qual flexibilidade, hierarquia fluida, liberdade são tão ou mais importantes do que a remuneração justa. Com quem trabalham, o que fazem e  o impacto deste trabalho na sociedade são fatores que pesam na decisão do jovem em se manter na empresa.
Como um dos focos de minhas pesquisas sobre geração Y é a existência das características marcantes desta geração entre os jovens da classe C, tive a oportunidade de questionar os participantes da mesa sobre esta relação.
Tanto para Liliam Guimarães quanto para Sérgio Chaia, os jovens da classe C apresentam as características da geração Y, e em alguns casos ainda mais acentuadas: para Chaia, o apetite pelo conhecimento, o interesse pelo aprendizado e o gosto pela interação social são mais presentes entre os jovens da classe C. Já Guimarães acredita que o vínculo com a empresa e a retenção é maior do que a obtida entre os jovens das classes A e B.
Após participar do congresso, acredito que, apesar da importância da geração Y para o futuro das empresas, os profissionais das gerações Baby Boomers e X não podem ser apenas formadores desta nova geração. A experiência e conhecimento destes profissionais ainda são fundamentais para o sucesso das empresas. Mesclar esta experiência com a criatividade, força e curiosidade da geração Y é a chave para o sucesso deste momento de transição geracional.